近年来 ，房地产市场低迷 ，涂料行业的竞争也日益加剧 ，部分企业为了适应市场需要开始调解经营战略。立邦中国(Nippon Paint China)率先提出从涂料制造商向“全方位涂料效劳商”迈进 ，通过实现从涂料生产向效劳运营的转型 ，以撬动新的经济增长点。立邦中国区总裁钟中林(Eric Chung)日前在接受记者采访时就谈到：“消费者对涂料的需求开始由需要向想要转变。能否提供优质产品与更好的效劳成为涂料品牌差别化竞争的要害。”
凭据国家统计局宣布的数据 ，2013年中国涂料工业总产量达1303.349万吨 ，同比增长3.58% ，再创历史新高。关于立邦而言 ，自1992年进入中国起一直坚持很好的生长 ，2013年增长率抵达25%左右 ，2014年以来继续坚持两位数稳定增长。立邦一直致力于涂装体系与产品体系的完整化 ，并不绝推出新技术 ，全方位拓展涂料事业群 ，建立了基材与辅材事业部、商装木器漆事业部等新部分。
在涂料行业 ，先进的技术和多元化的产品一直是企业满足市场需求、坚持竞争优势的要害因素 ，消费者关于涂料产品自己以及涂装效劳的需求也给涂料企业提出更高的要求。为此 ，立邦中国在今年开启了品牌升级计划 ，旨在推动立异技术的研发、多元化产品的拓展 ，让宽大中国消费者在涂料功效、涂刷效果和环保、效劳等方面有更大选择 ，从而提供以消费者为焦点的效劳。
为了更好地效劳于消费者 ，立邦还打造了包括家装设计网站效劳(iColor)、刷新效劳、涂装体系在内的全面完整的产品与效劳体系 ，并开启了新的商业模式 ，从市场趋势研究、产品研发到效劳立异 ，为消费者提供一站式效劳。以刷新效劳为例 ，立邦不但能为消费者定制专属的涂刷计划 ，还通过种种环保涂料产品的研发和搭配专业的辅料与工具 ，搭建起“专业涂装体系”。
未来的涂料市场 ，不可是产品的竞争 ，更是一场效劳与渠道的打拼。立邦正在通过“刷新”效劳 ，进入重涂市场。重涂市场被认为是中国涂料生长的第二次奔腾空间 ，涉及到内外墙漆、木器漆、地板漆、辅料、防水等多方面工业链的整合 ，立邦紧抓这一市场需求 ，加足马力撬动新的经济增长点。
